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事業内容|成長を支える3つのエンジン

BUSINESS

3つのエンジンで動かす、
課題解決の実行モデル

ハンズオン・直営投資、コンサルティング、戦略投資。
オクトフォースは、この3つの実行エンジンを自在に組み合わせ、
事業や地域の課題に応じて、最適な形で価値を創出します。


ENGINE
01

ハンズオン・直営投資

現場に入り、事業を共につくる

資本参加にとどまらず、経営チームの一員として事業づくりに深く関与します。
財務設計・事業構造・組織体制に踏み込み、変革を実行できる現場起点の投資スタイル。戦略とオペレーションを一体で推進し、企業価値向上と持続的な成長を実現します。

アプローチ

経営と現場のハンズオン支援、再成長に向けた変革推進

特長

M&A・ファイナンスに強み、最適な資本構成と成長スキーム設計

目指すもの

本質的な価値向上と、成果創出に直結する支援


ENGINE
02

コンサルティング

戦略思考 × 実行力。伴走型支援

事業戦略立案から現場実行まで一貫支援します。
多様な業界・ステージに合わせ、机上の空論に終わらない、リアルな成長支援を提供します。

支援内容

事業計画策定、組織開発、マーケティング支援

サービス形式

プロジェクト型支援、経営伴走型支援

特色

ハンズオン・直営投資、戦略投資の知見を活かした実践的アドバイス


ENGINE
03

戦略投資

持続可能な成長を支援する

成長性・社会的意義・収益性を兼ね備えた企業やプロジェクトに対して、
資本参加、ファンド運営、M&Aなど多様な手法を用いた投資活動を行っています。
金融リターンだけでなく、社会インパクトの最大化を目指し、単なる出資にとどまらず、経営支援や事業共創にも深く関与しています。

投資形態

資本参加(少数出資~関係会社化)、ファンド経由投資、M&A型買収

投資対象

クロスボーダープロジェクト、中小企業、地域プロジェクト

投資領域

インフラストラクチャ―、テクノロジー、消費財 等

支援体制

投資後の経営支援、事業伴走、Exit戦略設計

実行力で、戦略を現実に。私たちの共創事例

私たちの投資・支援・共創モデルは、すでに多様な現場で実を結んでいます。
各エンジンごとの代表的な取り組みをご紹介します。

Case Studies

ハンズオン・直営投資 × コンサルティング

独自性と拡張性で挑む地域発ソウルフード

博多かわ屋

名店の志を継ぎ、独自製法を軸にブランド展開を伴走。

ハンズオン・直営投資 × コンサルティング

地方ブランドの再定義と多店舗展開戦略

お好み焼きかわ本

地域密着型の老舗業態を再編し、収益モデルを再構築。

ハンズオン・直営投資 × コンサルティング

M&A後の統合・再成長モデルの体現

浜焼太郎

M&A後の本部支援とオペレーション再設計を一体で推進。

ハンズオン・直営投資 × コンサルティング

鮮魚加工の高付加価値化とグループシナジー創出

株式会社 玄天

水産加工の加工効率と品質向上を支え、供給力を強化。

ハンズオン投資

現場起点の運営改革とメニュー内製化で利益構造を改善

フィールドサービス

弁当・ケータリング事業を起点に、食の循環型モデルを実装。

ハンズオン・直営投資 × コンサルティング

職人技を現代に届けるブランド&SCM支援

鮨門わき

職人技と現代性を融合し、ブランド力強化と収益改善を支援。

コンサルティング × 戦略投資

外資高級ブランドの国内展開と事業推進

CÉ L A VI Tokyo

世界基準のブランド導入における事業スキームと現場支援を実施。

コンサルティング

サステナビリティ起点の事業開発と官民共創

政府・大手企業向け
サステナビリティ支援

換気性能・脱炭素プロジェクト等の政策検証と実務支援を展開。

ハンズオン・直営投資 × コンサルティング × 戦略投資

国際マーケットへの出店を通じて、日本の食文化を現場から発信

タイムアウトマーケット大阪

アジア初上陸の都市型フードマーケットにて「コアラ食堂」を出店し、
メニュー開発から現場運営までを担う。

戦略投資

国家資源を軸に、開発・輸出を見据えた国際連携を推進

モンゴル銅山プロジェクト

鉱山開発に向けた国際協業と事業設計支援に参画。

戦略投資

スコットランド発の蒸留所ブランドの再構築と成長を支援

Eden Millプロジェクト

英国発クラフト蒸留所の成長支援と再構築に向けた投資参画。

戦略投資

専門性の高い金融領域において、戦略的パートナーシップを構築

ジャパンインベストメントアドバイザーJAF

JIA・Taiyoushinと共に航空機ファイナンス子会社に共同出資し、合弁スキームでの事業展開を推進。

単独では届かない地点へ

事業には、資本だけでも、支援だけでも、運営だけでも解決できない課題が数多くあります。
だからこそオクトフォースは、「投資」「支援」「運営」の3つの実行エンジンを軸に、状況や成長フェーズに応じた柔軟なアプローチを設計します。
本質的な成長には、構想と実行の往復が不可欠だと、私たちは考えています。

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